Як щастя може допомогти вашому бізнесу
Всі суб'єкти господарювання будують свої компанії в фондах, відомих як основні цінності. Ці фонди є те, що вони зазвичай стоять, як для своїх клієнтів і співробітників. Проте ці цінності часто відходять від забуття. І якщо ви робите ставку на гроші як на заміну цих цінностей, то ви праві.
Грошова вигода часто вважається наріжним каменем для кожного суб'єкта господарювання, і в цьому немає абсолютно нічого поганого. Але бізнес з грошима, як єдина його мета, залишає дуже мало задоволених людей, особливо робочої сили.
Зараз підприємці купують цю нову бізнес-модель і, як не дивно, ці компанії досягають успіху як в прибутку, так і в особистому задоволенні. Тільки у Великобританії початковий бізнес піднявся на оцінку 460 000 партнерств.
Чи може це бути тому, що вони мають іншу бізнес-модель? Власне кажучи, так. І це називається щастям.
Ті, що насправді це зробили
Добре, якщо ви все ще не впевнені, що бізнес-модель щастя справді, дозвольте мені представити вам деякі докази.
Moo.com
Moo.com - це компанія, яка допомагає творчо друкувати візитні картки, листівки та міні-картки. Він був створений Річардом Моросом в 2004 році під назвою 'Pleasure Cards'. Однак, вона зазнала великих втрат через час, гроші та поганий брендинг.
(Джерело зображення: eoffice)
У 2006 році Moross повернувся з новим драйвом і оновив бізнес-модель, план маркетингу і назвав компанію Moo. Він також замінив гордих “Ми - нова крута річ!” наголос на більш скромний: “Здрастуйте, ми просто маленька поліграфічна компанія. Ми любимо друкувати.”
Після його ренесансу, Moo приєднався з Wee Світом, компанією аватара та зробив £ 2м! Сьогодні, Moo.com працює з подібними Etsy, YouTube і LinkedIn.
Морос змінив бачення компанії і створив культуру компанії, яка була побудована на щасті. Він вважав, що співробітники, які щасливі, роблять клієнтів щасливими, і після цього все стане на місце.
Він запевнив, що інновації:
- Він це забезпечив кожен співробітник має частку в компанії. Це означає, що коли все не вдасться, всі будуть фінансово забезпечені.
- Він також наголосив на робочих місцях, де працівники будуть працювати, тому що вони хочу, не тому, що вони повинен.
- Moo також найняв для ставлення раніше навички (тому що вони вважають, що: “Краще мати дірку у вашій команді, ніж *** в вашій команді.”)
- Екіпаж працює в Росії відкритим і спільним шляхом.
Zappos
Якщо ви дійсно хочете почати свій власний бізнес, або ви вже шукаєте тестові культури компанії, Zappos є досить великим натхненням.
(Джерело зображення: Inc.)
Якщо ви ще не чули, Тоні Сіе, генеральний директор Zappos, щорічно складає мільярди доларів, щоб зробити людей щасливими.
Так що ж вони роблять правильно?
Все, що варто робити, варто робити з WOW
Це основна цінність компанії Zappos. Робота з WOW і забезпечення того, щоб, коли клієнт щось купував, вони купуватимуть цілий час покупок, а не лише один. Саме в цьому значенні Zappos йде вище і виходить за межі споживчих очікувань і хоче мати емоційні цінності на своїх клієнтах. Вони часто роблять несподівану модернізацію замовлення, безкоштовні поставки наступного дня та VIP-оновлення з неї.
Дивно і весело
Zappos. Ненавидить. Нудно. Вони докладають великих зусиль роблячи робочий час веселим скоріше, ніж тісні та серйозні корпоративні в'язниці.
Зростання та навчання
Zappos також вважають, що кожен повинен максимізувати свої потенціали. Саме тому компанія ставить під сумнів особисте та професійне зростання. Вони пропонують заняття з питань фінансів, благополуччя та встановлення збалансованого праці та особистого життя.
Чесність і комунікація
Вони також вважають, що Довіра - це те, що стимулює бізнес. Це мої вони відкривають свої двері як клієнтам, так і співробітникам для турбот і пропозицій.
Менше значить більше
Zappos вважають, що Успіх є посередником випадкових відносин і оперативного досконалості. Ось чому вони постійно ведуть свої плани до поліпшення роботи і веселощів, і це дає кілька переваг для працівників, як ваучери кабіни, масажні крісла, кімнати для напоїв, безкоштовне харчування у всіх їдальнях компанії та багато іншого.
Поради для адаптації бізнес-моделі щастя
Робота для людей, а не за гроші
Філософія цієї бізнес-моделі полягає в цьому. Ви, як бізнес, існуєте, тому що є люди, які необхідності ти. І як головна причина вашого існування, потрібно зробити все, щоб вони були повністю задоволені.
(Джерело зображення: Happy Startup)
Якщо ви хочете адаптувати модель, яка приваблює щастя, змінюйте свої основні цінності та націлюйтеся на те, що робить людей задоволеними. На зустрічах не запитуйте себе “Це зробить нам більше грошей?” Спробуйте перетворити його на “Це зробить людей щасливими?”
Відпустіть краватку
Якщо ви помітите, що згадані компанії мають спільний знаменник: tЕй зробити щасливими своїх клієнтів. Я вже згадував, що ви працюєте через людей. І тим самим я маю на увазі клієнтів, які платять вам і вашим співробітникам, які створюють речі, за які вам заплачено.
Не забудьте послабити краватку. Відкладіть нудну та одноманітну ауру і почніть переробляти робоче місце. Пам'ятайте, що щаслива команда означає щасливих клієнтів.
Я пропоную вам почати з декількох ігор в офісі, а потім, можливо, додати безкоштовну комору, і спробувати імітувати компанії, які ми обговорювали.
Висновок
Світ постійно змінюється. І ця думка повинна підштовхнути вас, щоб спробувати нові речі. Отримати дивно. Викличте статус-кво і побудуйте свою власну культуру. Люди можуть бачити вас як девіантні або спочатку божевільні, але пам'ятайте, що люди колись думали, що сонце і зірки обертаються навколо землі.
Кожен діловий камінь - це той, в якому кожен живе. Більш ніж корпоративний девіз - це спосіб життя компанії. Очікується, що всі слідуватимуть за нею, включаючи вас. Отже, якщо ви хочете відновити свою культуру в «справі щастя», то переконайтеся, що ви живете своїми словами. Зрештою, щастя - це потреба, яку бажає кожен. Удачі!
