Чому ніколи не буде Spotify для телешоу та фільмів

Spotify великий. $ 10 на місяць дає вам доступ до майже всієї музики, яка коли-небудь робилася, і все готово. Ми не збираємося отримувати таку річ для телевізійних шоу та фільмів.

Чи не було б приємно, якщо б підписка на 10 доларів дозволила вам отримати всі телепередачі та фільми, які ви хотіли? Багато людей уявляли, що Netflix перетвориться на це, і, чесно кажучи, ми не можемо їх звинувачувати. Коли Netflix запустила свій потік сервісу, це був справжній шведський стіл, який пропонував доступ до майже кожного телешоу, який ви могли собі уявити. З того часу бібліотека скорочувалася щороку, навіть коли Netflix витрачає все більше і більше грошей. Netflix планує витратити 8 мільярдів доларів на оригінальний вміст цього року, тобто до кінця року вони матимуть близько 700 оригінальних фільмів та телевізійних шоу..

Які шанувальники запитують: чому все менше і менше шоу та фільмів, які вони вже люблять показувати? Чому Netflix не купує цей вміст, а не витрачає всі ці гроші на оригінальне програмування? Інакше кажучи: чому Netflix не може стати Spotify для телебачення?

Відповідь, в основному, це занадто багато грошей на карту, щоб це коли-небудь сталося.

Музична індустрія була відчайдушною

Історія музичної індустрії є звичною: масовий розвиток, що керується компакт-дисками у 90-х роках, після чого почався спад цифрових технологій на початку 2000-х років. Ось діаграма з RIAA, яка показує, як це виглядає:

Темно-синій, що домінує в 90-х роках, представляє продаж компакт-дисків, а фіолетові і рожеві кольори вище, що в останні роки представляє послуги підписки. Ці гроші не починають покривати те, що було втрачено, але воно зростає в індустрії, яка інакше знижується.

Ось чому музична індустрія хоче грати в м'яч з такими компаніями, як Spotify: їм потрібно щось зупинити втрати. Звичайно: кожна людина в США, яка платить 10 доларів, представляла б частку доходу CD з 90-х, але це краще, ніж нічого. А хто знає? Якщо зростання продовжуватиметься, і поточні ціни в кінцевому підсумку зростуть, можливо, музична індустрія повернеться туди, де була.

Телевізійні та кінокомпанії більше, ніж вся музична індустрія

Давайте повернемося і подивимося на цю діаграму ще раз - зверніть увагу, що 1999 рік був високою точкою для американської індустрії записів. Того ж року промисловість отримала майже 15 мільярдів доларів, більшість з яких складається з продажу компакт-дисків.

Disney заробив $ 55,7 мільярда в 2017 році. Comcast, який володіє NBC Universal, заробив $ 84,5 мільярда. Viacom заробив 13 мільярдів доларів.

Музична індустрія була і залишається масовою, але навіть у 1999 році весь сектор практично не порівнюється з одиночними гравцями телевізійної та кіноіндустрії.

Ці величезні медіа-компанії володіють правами на кожне телевізійне шоу та фільм, які ви коли-небудь любили, і ці компанії не можуть почати зберігати цей рівень доходів у майбутньому, коли весь вміст коштує лише 10 доларів на місяць ( або навіть $ 20 або $ 30).

Здійснення телевізійних витрат набагато більше, ніж створення музики

Ви могли б сказати, що це все через жадібність, і ви не були б абсолютно неправильно. Але варто також зазначити, що вартість створення якісного відеовмісту значно перевищує вартість створення музики.

Ви могли б, гіпотетично, скласти і записати хіт-альбом у своєму гаражі прямо зараз за кілька тисяч доларів. Вам знадобиться багато талантів, відносно доступне обладнання та інструменти, а також комп'ютер для змішування всього.

Те ж саме не можна сказати і про телевізійне шоу, принаймні не про те, яке може стати популярним серед масової аудиторії. Вам потрібні актори, письменники, численні режисери, артисти спецефектів, екіпаж і так далі. Тоді вам потрібні камери, костюми, освітлювальне обладнання ... ви отримаєте ідею.

Високі телевізійні кінокарти коштували від 5 до 7 мільйонів доларів на годину, тоді як комед-камери однієї камери коштували близько 1,5 мільйона доларів. Це високий бар'єр для входу, а це означає, що лише компанії з великими грошима можуть сподіватися на участь. І ці компанії, зробивши щось, мають всі стимули до молока за всю свою цінність.

Модель підписки на кабельне телебачення давала компаніям ці гроші довгий час: домогосподарства платили десь від 50 до 150 доларів на місяць за вміст, а також переглядали рекламу. Netflix стягує лише 10 доларів США на місяць, і без реклами не має реклами.

Це не займе багато математики: доходи Netflix не збираються скоротити стільки ж грошей.

Саме тому кожна компанія, про яку ви можете подумати, зараз запускає свій власний потік. З точки зору споживача, це відстій: всі ці послуги доповнюють вартість кабельної підписки, що спонукає деяких людей сказати, що різання шнура втрачає свій блиск. Реалістично, однак, він ніколи не збирався працювати будь-яким іншим способом.

Телевізійні мережі не приймали серйозно Netflix. Це змінилося.

Існує причина, чому Netflix мав настільки величезний вміст: вони отримали багато. У перші дні потокової передачі телевізійних мереж серйозно не брали потокових потоків в Інтернеті, тому вони були більш-менш раді прийняти будь-які гроші, які Netflix запропонував би їм. Це був баланс еквівалент грошей, знайдених на дивані подушки: ви б з розуму не взяти його.

Але тоді щось сталося: люди побачили, як багато вмісту запропонував Netflix за таку кількість грошей і почав скидати свої кабельні підписки. Кабельні доходи скорочуються, і компанії, які мають власний контент, хочуть повернути свої гроші звідкись. Запрошення Netflix платити більше за права на вміст є очевидним рішенням. Якщо Netflix не буде платити, не проблема: хтось інший, або вони можуть запустити свій власний сервіс.

Що йде про те, коли Amazon вийшла на ринок, що розповсюджується, і почав купувати права на шоу, які Netflix мав раніше. Comcast почав пропонувати потокове вміст NBC кабельним абонентам, щоб зберегти цю модель в живих. CBS пішов вперед і створив власну службу потокової передачі, використовуючи нове шоу Star Trek, щоб просувати його.

А потім є 55-мільярдний слон в кімнаті: Disney. У звітах зазначається, що вони планують запустити власну службу потокової передачі. З ESPN, Pixar, Star Wars, фільми Marvel, і, о, так, Disney мультфільми, ця річ буде знайти велику групу людей, готових платити гроші кожен місяць, і це, перш ніж ми навіть говорити про Disney потенційно купує Fox.

З цим вагомим важелем, навряд чи можна очікувати, що Дісней погодиться на скорочення 10 доларів на місяць. Ні: Disney збирається запустити свій власний сервіс, використати свій масивний задній каталог як важелі, і заробити безпосередньо. Подивіться на телебачення і кіно, і ви побачите, що ця модель повторюється: кожна компанія сподівається, що їхній каталог може переконати людей платити за послугу потокового відео.

Ось чому ніколи не буде Spotify для телевізійних шоу та фільмів - принаймні, не за ціною $ 10 на місяць. Компанії не збираються надавати Netflix цінні активи для цього.

Це, до речі, чому Netflix зараз настільки орієнтована на оригінальний вміст. Вони повинні володіти власним списком, щоб мати шанс у майбутніх війнах. Це смокче, що вони не мають стільки матеріалу, що ви вже любите, але вони повинні змусити вас любити речі, які вони володіють, щоб витримати довгий термін..

Одна розумна підписка на необмежену кількість ТВ і фільмів звучить чудово. Але якщо щось не зміниться, це не скоро станеться.

Фото: Концептуальне фото, Антоніо Гійм